سنجش و رتبه بندی عوامل مؤثر بر کارآفرینی سازمانی با استفاده از مدل madm

توسعه فعالیت های کارآفرینانه می تواند به رشد نوآوری، ایجاد محیط رقابتی، توسعه اقتصادی و ایجاد شغل در یک جامعه کمک کند. سازمان ها باید شرایطی را فراهم کنند که در کل سازمان، جو و روحیه کارآفرینی حکم­فرما شود و افراد بتوانند به طور فردی و گروهی، در سازمان به فعالیت های کارآفرینانه بپردازند. در این پژوهش، به بررسی عوامل مؤثر بر کارآفرینی سازمانی پرداخته شده است و اهمیت عوامل مؤثر با روش­های تصمیم گیری چند معیاره، مشخص شده است. با توجه به موارد مذکور در این پژوهش تلاش شده است تا در مطالعات کتابخانه ای و میدانی انجام­شده عوامل مؤثر بر توسعه کارآفرینی سازمانی تشریح و اهمیت هر یک از عوامل مؤثر با روش ahp و استفاده از نرم افزار اکسپرت چویس مشخص شود. مطابق نتایج این تحقیق، عوامل مؤثر بر کارآفرینی سازمانی به ترتیب عبارت­اند از: رهبری، منابع انسانی، نوآوری، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، نوسازی راهبردی، کسب­وکار جدید و ریسک­پذیری.